一、牛舍建筑是当前中国农村奶业生产要素中第一限制因子

       经济学中涉及到资源也称生产要素的概念。从这个角度讲，牛舍投入属资本要素，投入产出应最大化，即边际效益最大化。而不是投入越低越好。理论上总有一最佳投入点，低于该点的投资，会造成投入不足，不能使该要素与其他生产要素合理配置，造成其他投资的浪费比如花在买良种奶牛上的钱。高于该点的投资，会造成花在牛舍上的钱过多，牛舍虽有改善，产奶量有所增加，但根据边际效益递减规律，这时的投入效益不高，钱应该花在其他要素上。我国的传统是花在牛舍上的钱太少，据陕西数据牛舍年折旧费国营牛场为每头牛150元，个体户为每头牛大约100元，而花在药费上的投资每头牛不论国营与个体总的约为每头牛400－600元，其他费用（生产要素）还包括饲料费3000元，人工费500元等其他，总的状况是在牛舍上的投入最低。这一方面说明人们对牛舍的重要性认识不足，另一方面对新建牛舍来讲，从经济学角度看，在牛舍上的增加投入，其边际效益在现阶段处于递增阶段，增加在牛舍上的投资最合算。

        宏观经济学中有经济增长理论，其中讲到促进经济增长的要素有人力资源（劳动力）、资本及技术。根据美国几十年的数据得出结论，在这三个要素中技术对增长的贡献率最大且远高于资本及劳动力。这也是我国提出的“科技是第一生产力”论断的理论依据。我国学者在对中国农业粮食生产的研究结论也表明，包括化肥使用等要素在内，依然是技术的进步对粮食增产起最大作用。因此奶牛生产中同样必须充分认识并深刻理解“科技是第一生产力”的观点，坚持依靠科技进步来增加效益。横店集团董事长讲“非高新技术不上”，是对其搞十几年乡镇企业的总结。这也是为什麽南方如浙江广东经济发展比较快的原因之一。

        现代商品经济讲究高投入高产出，只要投入产出比合适，就设法筹集资金，进行投入。对农民来讲，是量入为出，有一分钱办一分钱的事。而对现代企业家来讲，愁的不是缺钱，而是缺投资回报率高的项目。这也是为什麽上市公司选择达尔曼而不选农民式建筑的原因。

       二、论“中国特色”“初级阶段”与“西学为体，中学为用”

       在企业管理上始终存在着坚持中国特色与遵循西方模式之争，具体讲就是如何看待中国的发展过渡阶段与成熟市场经济中的一般管理理论的问题。虽然任何问题都有其特殊性，但共性的东西始终是存在的；共性的东西在实施中也必然有独特性。二者是统一的，但在实践上更侧重那一方面，其影响其结果却大相径庭。Intel总裁曾有名言“唯有偏执狂才能生存”，体现了在迅速变化的环境中高科技企业的管理理念。我们知道任何事情强调过分就会走向方反面，在我国由于政界广泛宣传“建设有中国特色的社会主义”，企业界中也偏重“特色论”。同时我国又有推广先进的习惯，后学者却鲜有成功者。换言之，成功企业必有其特殊性，有其独创性。而成